Frank Dunn
1945 - Present
Frank Dunn ist die zentrale Führungsfigur im Nortel-Reservemanipulationsskandal: ein finanzgeschulter Manager, der an der Spitze eines nationalen Symbols stand, gerade als die Telekommunikationswelt um ihn herum zusammenbrach. Seine berufliche Identität basierte auf Kontrolle, Disziplin und der Glaubwürdigkeit von Zahlen, was ihn sowohl für die Logik eines unter Druck stehenden Unternehmens geeignet machte als auch darin gefangen hielt. Im öffentlichen Protokoll ist das das Paradox von Dunn: Er sah nicht aus wie ein unberechenbarer Händler oder ein flamboyanter Veruntreuer. Er wirkte wie der Typ von Führungskraft, den ein Vorstand engagiert, wenn er Ruhe wünscht.
Diese Ruhe kann jedoch zu einer Form von Druck werden. In einem Geschäft, in dem die vierteljährlichen Ergebnisse zunehmend von der operativen Realität abgekoppelt waren, wurde die Versuchung, zu glätten, zu verschieben oder umzuklassifizieren, mächtig. Laut den Vorwürfen der Ontario Securities Commission und nachfolgenden Berichten wurde Dunn beschuldigt, über Reservenanpassungen zu wachen, die Nortel halfen, Ziele zu erreichen und Boni auszulösen. Ob man ihn nun als Strategen, Rationalisierer oder Ermöglicher betrachtet, das Bild ist das eines Mannes, dessen Karriere Kontrolle so gründlich belohnte, dass er möglicherweise zu glauben begann, dass Kontrolle selbst ein Ersatz für Wahrheit sei.
Dunns Psychologie lässt sich am besten durch Widersprüche verstehen. Er kam aus einer Welt, die Zahlen als Anker der Legitimität schätzte, doch er agierte in einem Kontext, in dem die Zahlen für Öffentlichkeitsarbeit herangezogen wurden. Dieser Widerspruch ist das Wesen vieler Bilanzskandale: Führungskräfte stehlen nicht immer, weil sie im groben Sinne gierig sind. Manchmal versuchen sie, die Institution lange genug intakt zu halten, damit sich der Markt erholen kann, und überschreiten dabei die Grenze zur Betrug, während sie sich weiterhin als Verwalter sehen.
Sein Schicksal war keine strafrechtliche Verurteilung. Im Jahr 2013 wurde er zusammen mit zwei anderen ehemaligen Finanzmanagern von Nortel in Ontario freigesprochen. Doch der Freispruch stellte das Unternehmen nicht wieder her und tilgte die Vorwürfe nicht. Dunn bleibt eine Figur, deren Name mit einem der folgenreichsten Unternehmenszusammenbrüche Kanadas verbunden ist, eine Erinnerung daran, dass in der Welt der öffentlichen Finanzen die Grenze zwischen aggressiver Verwaltung und irreführender Berichterstattung sowohl technisch präzise als auch moralisch katastrophal sein kann.