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Back to Bernard Madoff: Die größte Lüge an der Wall Street
ErmittlerSIPA trustee / Trustee for the liquidation of Bernard L. Madoff Investment Securities LLCUnited States

Irving Picard

1941 - Present

Irving Picards öffentliche Bedeutung begann nach dem Zusammenbruch, doch die emotionale Arbeit seiner Tätigkeit war nicht sekundär zur Katastrophe; sie war eine direkte Folge davon, mit den Ruinen konfrontiert zu werden. Als der Treuhänder, der im Rahmen der Liquidation von Bernard Madoff ernannt wurde, wurde er zur verantwortlichen Person, die eine finanzielle Apokalypse in einen rechtlichen Prozess umwandelte. Das bedeutete, Kunden zu identifizieren, fehlende Vermögenswerte nachzuvollziehen und Rückforderungen von Feeder-Fonds, Banken, Hedgefonds und anderen Gegenparteien zu verfolgen, die in unterschiedlichem Maße von dem Betrug profitiert hatten. In einem so umfassenden Fall ist der Treuhänder nicht einfach ein Verwalter. Er ist der Techniker der Nachwirkungen, ein forensischer Buchhalter des ruinierten Vertrauens.

Picards Psychologie im öffentlichen Protokoll ist durch eine strenge Art von Disziplin geprägt. Er musste moralische Empörung in wiederherstellbare Dollar umwandeln, und das tat er durch Geduld, Rechtsstreitigkeiten und unermüdlichen Verfahrensdruck. Dies war keine glamouröse Arbeit, und sie bot selten emotionalen Abschluss. Für viele Opfer fühlte sich die Vorstellung, dass Gerechtigkeit auf Bilanzarithmetik reduziert werden könnte, beleidigend, ja sogar grausam an. Dennoch hing Picards Rolle davon ab, zu akzeptieren, dass in einem Ponzi-Schema die Wiederherstellung oft die einzige messbare Form des Ausgleichs ist. Seine Rechtfertigung war implizit in der Struktur des Jobs: Wenn Geld gefunden werden konnte, sollte es gefunden werden, denn jeder wiedergewonnene Dollar stellte eine kleine Umkehrung des Diebstahls dar.

Dieser Entschluss verlieh ihm eine öffentliche Persona der Zurückhaltung und Kompetenz, stellte ihn jedoch auch in einen moralischen Widerspruch. Er erschien als der nüchterne Verwalter der Fairness, während der Mechanismus, den er einsetzte, von Natur aus adversarial war. Rückforderungen bestraften nicht nur Fehlverhalten; sie zwangen auch jahrelang Begünstigte, einige unschuldig und andere kompromittiert, dazu, Gewinne zu verteidigen, die sie lange als legitim betrachtet hatten. Picards Arbeit machte ihn daher sowohl zum Reparateur als auch zur Bedrohung. Er half nicht nur, Madoffs Betrug aufzudecken, sondern auch das breitere Ökosystem, das davon profitiert hatte, wegzuschauen. Institutionen, die Intransparenz bevorzugt hatten, wurden gezwungen, sich der Entdeckung, der Zeugenaussagen und den Vergleichsgesprächen zu stellen. Die rechtlichen Nachwirkungen wurden zu einem zweiten Theater der Enthüllung.

Die Kosten dieser Rolle wurden zuerst von anderen getragen: von Opfern, die auf Entschädigung warteten, von Investoren in Feeder-Fonds, deren Gewinne zurückgefordert wurden, von Firmen, die in jahrelange teure Rechtsstreitigkeiten verwickelt wurden, und von einer Finanzkultur, die gezwungen war, sich damit auseinanderzusetzen, wie viel sie toleriert hatte, weil die Renditen sauber aussahen. Doch die Arbeit hatte auch einen Preis für Picard selbst. Um sie gut zu machen, war emotionale Kompression erforderlich: Empörung wurde in Prozesse übersetzt, Tragödien in Ansprüche, Betrug in wiederherstellbare Prozentsätze. Diese Art von beruflicher Distanz ist notwendig, aber sie ist nicht kostenlos.

Picards Vermächtnis ist nicht eines des Spektakels, sondern der Beharrlichkeit. Er machte die Ruinen lesbar. Er stellte sicher, dass der Skandal nicht auf eine einzige Festnahme und Strafe reduziert werden konnte, denn der Betrug endete nicht, als Madoff enttarnt wurde. Er setzte sich in der Mathematik des Verlusts fort, im langen Schwanz der Wiederherstellung und in der unangenehmen Wahrheit, dass die Gerechtigkeit nach dem Betrug in der Regel inkrementell, umstritten und unvollständig ist.

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