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Back to Sunbeam: Chainsaw Al e la Strategia del Riempimento dei Canali
Investigatore/GiornalistaThe New York Times / investigative journalismUnited States

Hillel R. Levin

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Hillel R. Levin rappresenta il tipo di giornalista il cui lavoro è più significativo nei casi di contabilità: non il cronista del disastro dopo il fatto, ma il reporter disposto a esaminare se la storia preferita dal mercato sia troppo ordinata. Nella copertura di Sunbeam e Al Dunlap, i giornalisti hanno contribuito a estrarre l'azienda dalla categoria del generico turnaround e a inserirla nella categoria più difficile delle performance scrutinizzate. Il loro lavoro non aveva la forza di un subpoena, ma ha fatto qualcosa di altrettanto importante. Ha reso la credenza più difficile.

Il profilo psicologico di un reporter in questo ambito è costruito su pazienza e sospetto. Un buon giornalista investigativo nel campo delle frodi aziendali non inizia assumendo criminalità. Inizia chiedendosi perché i numeri siano così puliti, perché le spiegazioni siano così fluide e perché tutti sembrino preparati. Questa forma di curiosità è spesso scambiata per cinismo. In realtà, è una difesa contro il lavaggio della reputazione.

La storia di Sunbeam aveva bisogno di quel tipo di scrutinio perché la celebrità di Dunlap lo isolava. Il pubblico era predisposto ad accettarlo come un uomo che produce risultati. I reportage che indicavano verso il channel stuffing e la pressione contabile hanno creato una contro-narrativa: forse la performance non era il trionfo che sembrava. Il valore di quell'intervento non può essere sottovalutato. I mercati possono assorbire una cattiva governance per lungo tempo, ma non gradiscono essere imbarazzati dalle prove.

Il destino di un giornalista in un caso come questo è solitamente indiretto. Non ci sono udienze di condanna. Non c'è un assegno di risarcimento. Invece, la ricompensa è la rilevanza storica e la consapevolezza che la traccia cartacea è stata resa più difficile da cancellare. Nel caso di Sunbeam, la stampa ha contribuito a inquadrare le domande che i regolatori e i contendenti avrebbero poi perseguito. Questa è una forma di potere silenziosa ma significativa.

Ciò che rende questo ruolo psicologicamente interessante è la disciplina che richiede. Il reporter deve tollerare l'incertezza, evitare di esagerare e continuare a spingere quando la storia non è ancora dimostrabile nel senso legale più forte. In un caso di frode, quell'equilibrio è tutto. Troppa certezza e il reportage diventa vulnerabile; troppa cautela e la menzogna ottiene un altro trimestre per vivere.

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