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Back to Squid Game Token: Il programma televisivo che ha lanciato una frode
VittimaRetail crypto investorsMultiple

SQUID Token Buyers

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Le vittime di SQUID non erano una singola classe coordinata, ma una folla dispersa, sparsa tra paesi e fusi orari, unita da un riferimento culturale e separata da lingua, esperienza e circostanza. Provenivano dallo stesso ecosistema di mercato, ma non per le stesse motivazioni. Alcuni erano speculatori occasionali, che acquistavano una piccola quantità perché la storia era ovunque. Altri erano trader più attivi, quelli che si vantavano di individuare il momentum prima che diventasse ovvio per tutti gli altri. Ciò che li univa non era la credulità nel senso infantile, ma la partecipazione a un sistema che premia la fretta, la fiducia e l'apparenza di essere i primi.

Uno studio del carattere degli acquirenti di SQUID è quindi meno riguardo alla stupidità e più riguardo all'aspirazione. Molti inseguivano un tipo ristretto di auto-conoscenza: il desiderio di credere di avere istinti di mercato, che potessero riconoscere il prossimo breakout prima della folla. Nella cultura crypto, questo è un comune motivo privato dietro una posa pubblica di sofisticazione. Le persone si presentano come scettiche, indipendenti e tecnicamente informate, mentre in pratica spesso si comportano come spettatori in attesa di una prova sociale. Non necessariamente si fidavano del token in modo assoluto. Più spesso, si fidavano del fatto che altre persone sembravano fidarsi di esso.

Quella contraddizione contava. Pubblicamente, molti partecipanti al crypto si descrivono come sopravvissuti induriti in un'arena rischiosa, immuni all'hype. Privatamente, rispondono ancora agli stessi stimoli emotivi di qualsiasi folla speculativa: paura di perdere l'occasione, invidia per il vincitore precoce e la convinzione che la cautela sia un altro nome per esitazione. SQUID ha sfruttato quel divario tra immagine di sé e azione. Il suo branding, la sua aura pop-culturale presa in prestito e il suo movimento di prezzo iniziale hanno fornito agli acquirenti una storia che potevano raccontare a se stessi: che questo era assurdo, sì, ma assurdo in un modo che poteva comunque essere redditizio. Non stavano comprando un token tanto quanto comprando la possibilità di avere ragione prima degli altri.

I meccanismi psicologici della frode dipendevano dalla razionalizzazione. Molti probabilmente capivano, almeno vagamente, che l'impostazione era pericolosa. Ma il pericolo nella speculazione è raramente sufficiente a fermare le persone. Si chiedono se siano davvero i primi, se qualcuno più informato abbia già controllato, se la prossima ondata di acquirenti arriverà prima che l'uscita si chiuda. In questo modo, la vittima diventa un partecipante attivo nella propria esposizione. Non perché la frode fosse meritata, ma perché il mercato aveva addestrato i suoi partecipanti a trattare il dubbio come uno svantaggio competitivo.

I costi non erano meramente finanziari, anche se per alcuni erano severi: risparmi persi, guadagni speculativi cancellati, debiti aumentati e il rischio futuro reso più difficile o più sconsiderato. C'era anche un danno reputazionale, specialmente in una cultura in cui l'identità pubblica è costruita attraverso screenshot, commenti di trading e convinzione visibile. Perdere denaro in privato può essere assorbito; perderlo dopo aver trasmesso certezza è un'altra questione. Alcune vittime sono state imbarazzate fino al silenzio. Altri hanno razionalizzato la perdita come una tassa pagata al mercato, una frase che trasforma il danno in professionalità e l'umiliazione in esperienza.

Questa è parte della tragedia degli acquirenti di SQUID. Il loro destino rivela come si forma il soggetto speculativo moderno: ansioso di sembrare informato, vergognoso di apparire esitante e sempre a un passo dall'interpretare il momentum come verità. Non sono stati semplicemente ingannati. Sono stati educati dalla cultura della speculazione a muoversi per primi e verificare dopo.

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