Enron: Die schlauesten Typen im Raum haben gelogen
Enron begann nicht als Lüge; es wurde eine, indem man lernte, Buchhaltung in Theater und Theater in Geld zu verwandeln. Als das Bühnenbild schließlich in Flammen aufging, entdeckte die Welt, dass die Aufführung auf Angst, Schweigen und Zahlen basierte, die nur echt aussahen.
Quick Facts
- Period
- 1990 - 2001
- Region
- Americas
- Key Figures
- Andrew Fastow, Arthur Andersen, Jeffrey Skilling +3 more
Key Figures
Andrew Fastow
Perpetrator / Enabler
Enron chief financial officerAndrew Fastow war der wichtigste Ingenieur des Falls, weil er an der Schnittstelle von Finanzen, Struktur und Verschleie...
Arthur Andersen
Enabler
AuditorArthur E. Andersen, der Gründer, dessen Name mit einem der berüchtigsten Prüfungsfehler in der Unternehmensgeschichte gl...
Jeffrey Skilling
Perpetrator
Enron chief executive and former presidentJeffrey Skilling repräsentierte ein Ideal des späten zwanzigsten Jahrhunderts, das bis an seine gefährlichsten Grenzen g...
Kenneth Lay
Perpetrator
Enron chairman and chief executiveKenneth Lay war das öffentliche Gesicht von Enrons Ambitionen, der Geschäftsführer, der half, ein Energieunternehmen aus...
Sherron Watkins
Whistleblower
Enron vice presidentSherron Watkins wurde zu einer der wichtigsten Whistleblowerinnen in der modernen Unternehmensgeschichte, nicht weil sie...
Sherron Watkins
Whistleblower
Enron vice presidentSherron Watkins nimmt in der Enron-Geschichte die Rolle der Stimme ein, die die Maschine nicht gestoppt, sondern sichtba...
The Story
This narrative combines documented history with dramatized scenes for storytelling purposes.
Ursprünge & Die Einrichtung
In den späten 1980er Jahren war Enron noch ein ausreichend konventionelles Wesen, um für eine Versorgungsunternehmen-Geschichte gehalten zu werden, anstatt für ...
Der Pitch & Der Pull
Die Botschaft, die Enron an Wall Street verkaufte, war nicht nur, dass das Unternehmen profitabel war. Es war, dass es die alte Kategorie der Versorgungsunterne...
Die Mechanik der Lüge
Sobald der Markt die Geschichte glaubte, musste die dahinterstehende Maschinerie jeden Tag arbeiten. Das ist die übersehene Last eines großen Betrugs: Es ist ke...
Das Entwirren
Die Entwirrung begann nicht mit einem einzigen dramatischen Geständnis. Sie begann mit Druck, der sich in den Nähten eines Unternehmens ansammelt, lange bevor d...
Nachwirkungen & Vermächtnis
Nach dem Zusammenbruch begann die lange Arbeit, Verlust von Schuld zu trennen, und diese Arbeit verlagerte sich vom Handelsraum in den Gerichtssaal in Houston, ...
Timeline
Enron entsteht aus einer Pipeline-Fusion
**1985-09** — Das Unternehmen entsteht aus der Fusion von Houston Natural Gas und InterNorth und schafft ein Erdgas-Pipeline-Geschäft, das sich später als Handelsmacht neu erfinden wird. Die neue Einheit beginnt in einem sich verändernden regulatorischen Umfeld, das finanzielle Innovationen gegenüber operativer Langweiligkeit belohnen wird.
Jeffrey Skilling tritt Enron bei und hilft beim Aufbau des Handels mit Energie
**1990** — Skilling tritt in das Unternehmen ein und beginnt, die Handels- und Risikomanagementkultur zu formen, die zentral für Enrons Identität werden wird. Das Geschäft beginnt, sich auf komplexe Verträge und Finanzengineering als Quellen von Prestige und Gewinn zu stützen.
Enron führt die Mark-to-Market-Buchhaltung ein
**1992-01** — Das Unternehmen beginnt, Buchhaltungsmethoden anzuwenden, die prognostizierte zukünftige Gewinne sofort bei langfristigen Verträgen anerkennen. Dies schafft einen starken Anreiz, aggressive Gewinne sofort zu verbuchen und Annahmen statt Bargeld zu steuern.
Erste Zweckgesellschaften nehmen Gestalt an
**1993-01** — Enron erweitert seinen Einsatz von außerbilanzmäßigen Strukturen, um Verbindlichkeiten und problematische Vermögenswerte aus dem Kerngeschäft zu verlagern. Diese Einheiten werden zur verborgenen Stütze der ausgewiesenen Erträge und der ausgewiesenen Solvenz.
Das wachstumsgetriebene Narrativ des Unternehmens, das auf dem Aktienkurs basiert, erreicht seinen Höhepunkt.
**2000-08** — Enron wird weithin als Innovationsführer bewundert, und seine Marktbewertung untermauert den Glauben, dass sein Modell grundsätzlich überlegen ist. Dieses Vertrauen trägt dazu bei, einen sich selbst verstärkenden Zyklus aus Analystenbegeisterung und Vorstandsvergütung aufrechtzuerhalten.
Sherron Watkins warnt Kenneth Lay intern.
**2001-08-15** — Watkins sendet ihr internes Memorandum, in dem sie warnt, dass das Unternehmen in einer Welle von Bilanzskandalen implodieren könnte. Das Memo wird zu einem der frühesten dokumentierten internen Alarme, bevor der Zusammenbruch öffentlich wird.
Enron meldet einen massiven Verlust im dritten Quartal.
**2001-10-16** — Das Unternehmen gibt einen erheblichen Verlust und eine Reduzierung des Eigenkapitals der Aktionäre bekannt, die mit Transaktionen zwischen verbundenen Parteien verbunden sind. Der Markt beginnt zu verstehen, dass die Bilanzprobleme von Enron struktureller Natur und nicht vorübergehend sind.
SEC eröffnet formelle Untersuchung
**2001-11-08** — Die Wertpapieraufsichtsbehörden leiten eine formelle Untersuchung zu Enrons Buchhaltung, Partnerschaften und Offenlegungspraktiken ein. Die Erklärungen des Unternehmens beginnen unter der regulatorischen Prüfung zu zerbrechen.
Enron beantragt Insolvenz
**2001-12-02** — Das Unternehmen beantragt Chapter 11-Schutz nach dem Zusammenbruch seiner Finanzierung und des Vertrauens. Der Antrag wird zu einer der folgenreichsten Unternehmensinsolvenzen in der Geschichte der USA.
DoJ und SEC erweitern strafrechtliche und zivilrechtliche Ermittlungen
**2002-02-14** — Bundesanwälte und Wertpapieraufsichtsbehörden erweitern ihre Ermittlungen gegen leitende Angestellte und die Buchhaltungsstrukturen von Enron. Der Fall wandelt sich von einem Marktskandal zu strafrechtlicher Verfolgung.
Skilling wird vor einem Bundesgericht verurteilt.
**2006-05-25** — Eine Jury in Houston verurteilt Jeffrey Skilling wegen mehrfacher Anklagen im Zusammenhang mit dem Enron-Betrug. Das Urteil wird zu einem der prägendsten Ergebnisse von Unternehmenskriminalität des Jahrzehnts.
Kenneth Lay stirbt vor der Urteilsverkündung
**2006-07-05** — Lay stirbt in Aspen, Colorado, bevor er für seine Verurteilungen verurteilt werden kann. Sein Tod hinterlässt die rechtliche und moralische Klärung des Falls teilweise unerledigt.
Sources
- SEC complaintSEC v. Enron Corp., Accounting and Auditing Enforcement Release and civil complaint materials
SEC civil enforcement announcement and background on Enron accounting misconduct.
- DOJ press releaseU.S. Department of Justice, Enron Task Force press releases and case materials
Archived DOJ portal for Enron prosecutions and major announcements.
- congressional hearingSenate Permanent Subcommittee on Investigations, The Role of the Board of Directors in Enron’s Collapse
Primary congressional investigation into governance failures and related-party transactions.
- congressional reportPermanent Subcommittee on Investigations, Financial Oversight of Enron: The SEC and Private-Sector Watchdogs
Detailed review of Enron’s accounting and oversight failures.
- bookBethany McLean and Peter Elkind, The Smartest Guys in the Room
Essential investigative account of Enron’s rise and collapse by two primary-source journalists.
- journalismFortune reporting by Bethany McLean on Enron’s valuation and accounting
Early skeptical reporting that helped surface the company’s problems.
- journalismThe New York Times coverage of Enron’s collapse and prosecutions
Contemporaneous reporting on bankruptcy, trial, and regulatory fallout.
- court_documentU.S. v. Jeffrey Skilling, trial and appellate materials
Federal criminal case documents, verdicts, and appeal opinions.
- court_documentU.S. v. Andrew Fastow, plea and sentencing materials
Guilty plea and cooperation record for Enron’s former CFO.
- primary documentSherron Watkins memorandum to Kenneth Lay, August 2001
Internal warning memo widely cited in congressional and journalistic accounts.
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